Voor bedrijven: verzuim, burn-out en de belasting van uw pand
Deze pagina voert geen gezondheidsargument maar een economisch argument. Tegenover de 50.000 tot 100.000 euro die een uitgevallen medewerker per jaar kost, staat een investering van ongeveer 3 euro per medewerker per jaar.
Graag reken ik dat hieronder voor, en beginnen bij een meting op locatie in plaats van bij een aanbieding.
U hebt aan de werkdruk en aan de ergonomie gewerkt. Waarom valt er dan nog steeds personeel uit?
Het patroon is in veel organisaties hetzelfde. De caseload is verlaagd, er is een vertrouwenspersoon aangesteld, leidinggevenden hebben training gehad. Toch slaapt dezelfde groep medewerkers slecht en valt met enige regelmaat uit: het verzuimcijfer beweegt niet mee met uw inspanning.
De focus lijkt terug te lopen, de effectiviteit loopt vast.
Toch is straling niet hetgeen waar je als eerste aan denkt!
Zijn de voor de hand liggende verklaringen nagelopen en verandert het beeld niet, dan is het redelijk naar de fysieke werkomgeving te kijken — naar iets wat op geen enkele RI&E staat: de elektromagnetische belasting van uw pand.
Wij vragen u niet daarin te geloven. Wij stellen voor het te meten.
Waarom burn-outklachten en stralingsbelasting op elkaar lijken
Volgens het RIVM heeft ruim twintig procent van de beroepsbevolking burn-outklachten. Daar richt uw verzuimbeleid zich op, en terecht.
Wat zelden wordt meegewogen, is dat dat klachtenbeeld niet specifiek is. Burn-out wordt beschreven in termen van ontregeling van de HPA-as — de hypothalamus-hypofyse-bijnier-as die de cortisolhuishouding aanstuurt — en van sympathische dominantie in het autonome zenuwstelsel: slecht inslapen, moeite met prikkels, hartkloppingen. In een deel van het onderzoek naar langdurige blootstelling aan elektromagnetische velden worden vergelijkbare mechanismen beschreven.
Opvallend is dat zelfs de jongeren in het bedrijf hier last van hebben. Waar je vroeger voordelen van jong personeel (fit, vitaal en enthousiast) afwoog tegen voordelen van wat ouder personeel (ervaring, rust) lijken de voordelen weg te vallen en beide categorieën lijken te leiden onder stress.
Als je enige gereedschap een hamer is....
... zie je elk probleem als een spijker.
In internationale schattingen geldt ongeveer vijf procent van de bevolking als (zelf)erkend stralingsgevoelig; die mensen weten het en spreken het uit. Met alle goede bedoelingen van iedereen die hierbij betrokken is, wordt er toch wat meewarig omgegaan. Dat kan toch nooit een probleem zijn?
Op grond van mijn praktijk en op basis van schattingen van experts is het vermoeden dat de groep die belast wordt zónder daar iets van te merken aanzienlijk groot is.
In ieder geval hoor je steeds vaker dit soort klachten.
Ik noemt dat latent EHS — je wordt ziek (burn-out of ...) maar beseft niet dat het door straling komt.
Als ondernemer WEET ik het!
Ik spreek uit ervaring. Een dik medisch dossier maakte dat ik als enthousiast ondernemer mijn werk niet meer kon doen en ik steeds meer hobbels moest overwinnen. Een leuke les/uitdaging, maar ik zou willen dat ik destijds wist wat ik nu weet.
De rekensom, voor een organisatie van veertig medewerkers
Laten we nu eens kijken wat ik kan betekenen voor uw bedrijf.
| Post | Bedrag |
|---|---|
| Medewerkers in het voorbeeld | 40 |
| Aandeel met burn-outklachten (RIVM, ruim 20%) | ongeveer 8 mensen |
| Kosten van één medewerker die een jaar uitvalt | €50.000 tot €100.000 |
| Investering per medewerker per jaar | ongeveer €3 |
| Investering per jaar, 40 medewerkers | ongeveer €120 |
| Investering over twintig jaar | ongeveer €2.400 |
Die €3 per medewerker per jaar* is geen abonnement. Het is de aanschafprijs van een MemonizerCOMBI voor een pand van deze omvang, gedeeld door de twintig jaar waarvoor de werking gegarandeerd is en door het aantal medewerkers. Geen batterij, geen stroomverbruik, geen onderhoud: er komt niets bovenop.
Reken het omslagpunt nu expliciet uit. Een medewerker die een jaar uitvalt kost €50.000 tot €100.000 aan loondoorbetaling, vervanging, overuren, begeleiding en werk dat blijft liggen. Omgerekend is dat grofweg €1.000 tot €2.000 per week verzuim. Tegenover een investering van €2.400 over twintig jaar betekent dat: de maatregel is terugverdiend zodra hij over die hele periode één tot tweeënhalve week verzuim scheelt. Niet per jaar — in totaal, over twintig jaar.
Anders geformuleerd:
Tegenover een jaarlast van €120 staat een besparing van €50.000. De investering is in verwachting rendabel zodra de kans dat zij in een jaar één uitval voorkomt groter is dan ongeveer een kwart procent. Te bizar om het niet te doen!
Wat er aan onderbouwing ligt, en wat niet
Op dit onderwerp wordt veel geroepen. Daarom hieronder precies wat er is onderzocht, door wie, en waar de grenzen van dat onderzoek liggen. Beoordeelt u het zelf.
Het onderzoek bij Stieglbrauerei
De Salzburgse Stieglbrauerei, met ongeveer 750 medewerkers, heeft het volledige bedrijf uitgerust met memon-technologie — van de productiehallen tot de kantoren. De Sigmund Freud Privatuniversität Wenen kreeg opdracht de effecten te meten.
De opzet was als volgt. Bij vijftig medewerkers werd in twee meetrondes over vier weken de hartslagvariabiliteit gemeten — de variatie in de tijd tussen hartslagen, een gangbare maat voor hoe goed het autonome zenuwstelsel schakelt tussen inspanning en herstel. Eén bedrijfsonderdeel kreeg werkende MemonizerCOMBI's, het andere kreeg dummy's: identieke apparaten zonder werking. Om de thuissituatie uit te sluiten kregen de deelnemers ook thuis apparatuur — de ene groep werkend, de andere niet.
De onderzoekers van de universiteit wisten niet welke groep welke apparatuur had. Zij kenden zelfs het werkingsprincipe van de technologie niet. De ontblinding vond pas plaats bij de presentatie van de geanalyseerde resultaten.
Wat eruit kwam
Bij de groep met dummy's bleven de waarden gelijk of verslechterden ze. Bij de groep met werkende apparatuur bewogen de waarden richting het midden: deelnemers die bij de eerste meting sterk overprikkeld waren kwamen omlaag, deelnemers met een lage vitaliteitsindex kwamen omhoog. De onderzoekers spreken van een regulerende, balancerende werking.
En dan het deel dat gewoon een meting is
Tijdens hetzelfde project mat Grimm Aerosol Technik — een gespecialiseerde fabrikant van aerosolmeetapparatuur, geen partij in dit verhaal — twee weken lang de luchtkwaliteit in de ruimtes, eerst zonder en daarna met memon, vergeleken met de buitenlucht in Salzburg.
De uitkomst: het aantal luchtionen steeg met circa 27 tot 30 procent, en de concentratie stofdeeltjes daalde met 35 tot bijna 80 procent. Hoe fijner de deeltjes, hoe groter het verschil. De fijnstofexpert van Grimm vatte het samen als: "ik ben onder de indruk dat de Memon-technologie fysiek meetbaar is."
Dit is voor een werkgever het interessantste getal op deze pagina, en wel hierom: hiervoor hoeft u niets te vinden van elektromagnetische straling. Fijnstof in werkruimtes is een erkend arbothema met eigen grenswaarden, en luchtionisatie die fijnstof laat neerslaan is bekende natuurkunde — het is hetzelfde principe waarop ionisatieluchtreinigers werken. Alleen zonder apparaat dat stroom gebruikt, onderhoud vraagt of vervangen moet worden.
Bent u sceptisch over het stralingsverhaal maar heeft u productiehallen of een kantoortuin met een twijfelachtig binnenklimaat, dan is dít de reden om een meting te overwegen.
En het celonderzoek
Voor de volledigheid: in celbiologisch onderzoek in opdracht van Memon, uitgevoerd door het instituut van prof. dr. Peter Dartsch, werd waargenomen dat de vitaliteit van bindweefselcellen onder blootstelling aan hoogfrequente velden afnam, en dat die afname geringer was wanneer de Memon-technologie werd toegepast.
Maar wellicht belangrijker
Ruim 700 bedrijven werken inmiddels met Memon-apparatuur. Dit zijn veel zogenaamde "Heilpraktikers". In Duitsland is men een stuk verder dan in Nederland als het gaat om "alternatieve zorg".
Maar ook grote bedrijven, behalve de genoemde brouwerij, ook deurenfabrikanten, verzekeringskantoren, kledingwinkelketens, hotels en apothekers.
Klik op deze link en mail ze bij twijfel. Memon mag ze vermelden juist om die reden! Er zijn namelijk meer bedrijven die geïnvesteerd hebben in Memon, maar die willen om welke reden dan ook liever niet genoemd worden.
Liever eerst een meting op locatie?
Graag kom ik zelf meten, in overleg buiten kantoortijden zodat het werk niet stilligt. Per ruimte, per werkplek. Uitgebreid of globaal, alles in overleg:
- hoogfrequente velden: wifi-toegangspunten, DECT-telefonie, mobiele netwerken en zendmasten in de omgeving
- laagfrequente elektrische en magnetische wisselvelden uit bedrading, verdeelkasten en apparatuur
- de werkplekken zelf, met nadruk op waar mensen het langst achtereen zitten
- waar relevant de aardingskwaliteit
U ontvangt een schriftelijk rapport met de meetwaarden per ruimte, afgezet tegen de richtwaarden uit de bouwbiologische meettechniek, en een lijst maatregelen op volgorde van kosten. Een deel daarvan kost niets: een DECT-basisstation verplaatsen, wifi buiten werktijd uitschakelen, een bureau opschuiven. Die staan bovenaan, ook al verdien ik er niets aan.
Wat het kost en hoe het traject loopt
- Kennismaking per telefoon — kosteloos. Omvang van het pand, aantal medewerkers, wat u al hebt gedaan.
- Vaste prijsopgave vooraf — op basis van vloeroppervlak, aantal werkplekken en reisafstand. Geen nacalculatie.
- De meting — een dagdeel tot een dag, afhankelijk van de omvang.
- Rapport en bespreking — meetwaarden, interpretatie en maatregelen.
- Pas daarna een voorstel — en alleen als er iets te verbeteren valt. Is de belasting laag, dan zeggen wij dat.
Een meting op locatie aanvragen
Laat weten om wat voor pand het gaat en hoeveel medewerkers er werken. U ontvangt een vaste prijsopgave en een datumvoorstel — en daarna één rapport waarmee u deze factor kunt uitsluiten of aanpakken.
* Een voorbeeld berekening in een kantoorsituatie. Prijs exc. btw.